「川崎重工業」の記事一覧

川崎重工業インタビューその6| 属人的な風土を改革する方法とは?

ベテランの持っている技能、すなわち暗黙知を形式知化して、後任を育成する、ということが技能伝承するうえで必要だと思っています。 CPPホルダーの川崎重工業 熊代真和さん(調達本部 調達企画部 主事)にお話を伺いました。日本・・・

川崎重工業インタビューその5| オリジナルテキストを作ったのはなぜか?

レジメ化、編集などの作業で1年ぐらいは、かかりましたよ。 CPPホルダーの川崎重工業 熊代真和さん(調達本部 調達企画部 主事)にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略、お役職はイン・・・

川崎重工業インタビューその4| 全社浸透の方法論とは?

地道なやり方ですが、各カンパニーの調達部門を、上司と一緒に訪問しました。 CPPホルダーの川崎重工業 熊代真和さん(調達本部 調達企画部 主事)にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称・・・

川崎重工業インタビューその3|資格の有効性の検証方法は?

「この資格試験の活用には一定の価値がある」ということになり、当社の研修に取り入れようということになりました。 CPPホルダーの川崎重工業 熊代真和さん(調達本部 調達企画部 主事)にお話を伺いました。日本能率協会の安部武・・・

川崎重工業インタビューその2| 人材育成を強化しようとした理由とは?

教える側の人材が数と時間の面で不足していました。 CPPホルダーの川崎重工業 熊代真和さん(調達本部 調達企画部 主事)にお話を伺いました。日本能率協会の安部武一郎がインタビューします。(以下敬称略、お役職はインタビュー・・・

川崎重工業インタビューその1| 調達企画の役割とは?

調達研修の企画開催、官公庁による調査対応などのコンプライアンス関連業務など、カンパニーの調達部門を側面的に支援しています。 CPPホルダーの川崎重工業 熊代真和さん(調達本部 調達企画部 主事)にお話を伺いました。日本能・・・

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