「オリンパス」の記事一覧

オリンパスインタビューその7|オリンパスカレッジの調達13講座とは?

13講座に分けたというのは、CPPにそって主な調達業務の学習単元をかわけたからです。 CPPにもとづいて自分の弱みの単元がわかれば、その講座を受けて知識レベルは補強することができるのと思っています。 CPPホルダーのオリ・・・

オリンパスインタビューその6|グローバルセンター機能とは何か?

CPPの役割は、資格制度だけじゃないのだと思います。 考え方の統一や、ロジカルに調達機能を考える教科書として受けとめているのです。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さん(ものづくり革新センター 統括室 購買企画部 部・・・

オリンパスインタビューその5|CPP活用後の意識変化とは?

これからは一元化された方針を発信していきたいと思っており、それを、手がけ始めているところです。 そのベースはCPPからきています。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さん(ものづくり革新センター 統括室 購買企画部 部・・・

オリンパスインタビューその4|未経験の領域をカバーする方法とは?

これだけまとまって書かれたものは、他にないと思います。 前任担当者から「調達ってこうやるのだよ」って聞きますけれど、それは実際の業務の一部分に過ぎないと思うのです。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さん(ものづくり革・・・

オリンパスインタビューその3|施策を浸透させるための工夫とは?

学習としては、3冊あって一番薄い調達マネジメントガイドが、「とにかくエッセンスがすべて網羅されている」という話をさせていただきました。 確かに、あの薄さは、とっかかりにとてもいいと思います。 CPPホルダーのオリンパス ・・・

オリンパスインタビューその2|モチベーションアップの工夫とは?

自分達で資格を取得して、「いいものだ」ということを示しました。 それから人事部門と交渉して報奨金制度を立ち上げ、これによって、個人に対してもモチベーションがあがる仕組みにしました。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さ・・・

オリンパスインタビューその1|3事業のシナジー効果のだしかたとは?

CPPは、体系的で1から10まで揃っていて、これを一度しっかりと学んでもらったうえで、個別の対応を考えるのはいいと思っています。 CPPホルダーのオリンパス 奈良昭彦さん(ものづくり革新センター 統括室 購買企画部 部長・・・

サブコンテンツ
CPE 生産技術者マネジメント資格 CPF 第一線監督者マネジメント資格 ものづくりポータルサイト 製造業のための生産分野専門オンラインセミナー JMA GENBA Management Conference & Award 第一線監督者の集い GOOD FACTORY賞 受賞記念講演会 JMI生産・開発マネジメントコース ものづくり総合大会 生産革新プロフェッショナルコース ものづくり人材育成ソリューション JMA海外体験型研修プログラムJ-EXCEED
ページトップへ戻る