「IHI」の記事一覧

IHIインタビューその8|仕事を体系づけることでおもしろくなるとは?

調達の仕事を体系づけて理解でき、仕事の見方が変わってきっと面白いと思います。 IHIの神谷康弘さん(エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査)、柏原真理子さん(同センター 調達部 調達・・・

IHIインタビューその7|若手にかみ砕いて継承するとは?

6つの基盤整備の考えを、部門の中で、特に若手に継承していくには、かみ砕いてわかりやすく整備していかないといけないと思います。 IHIの神谷康弘さん(エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ ・・・

IHIインタビューその6|マネジメント的な視野を持つ意味とは?

無意識で影響があったと思われるのは、本人のリーダーシップ意識向上の動機付けとなっていることです。 IHIの神谷康弘さん(エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査)、柏原真理子さん(同セ・・・

IHIインタビューその5|違いを知って視野が広がるとは?

ひるがえって自分達の会社ではこういう調達をしているから、自分達の独自性を考慮して調達を考えていく、というような考え方をするように変わったと思います。 IHIの神谷康弘さん(エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター・・・

IHIインタビューその4|勉強時間の確保の工夫とは?

電車の中などでずっとテキストを読みました。あとは家で集中的に用語を書いて覚えることをしましたね。 IHIの神谷康弘さん(エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査)、柏原真理子さん(同セ・・・

IHIインタビューその3|知らないことを知る意味とは?

これまで知らなかったことも、違和感なく知識として取り込むことができ、面白いと感じたのです。 IHIの神谷康弘さん(エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査)、柏原真理子さん(同センター・・・

IHIインタビューその2|調達の背景がわかっていないと自信がもてない?

「今後私はどうやって自分のスキルアップをはかっていけばいいのか?」という壁にあたっている人材が多いと感じていました。 IHIの神谷康弘さん(エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査)、・・・

IHIインタビューその1|バイヤーとしてステップアップするために必要なこととは?

 個別のスキルをもっと深めたいというのと、もっと他にできることがあるのではないかという、2つの課題を感じていました。  IHIの神谷康弘さん(エネルギー・プラントセクター 公務・生産センター 調達部 調達グループ 主査)・・・

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