公式ガイド
調達プロフェッショナルスタディーガイド
調達プロフェッショナルスタディーガイドの特徴
- 「調達」に求められる知識、スキル（職能用件）を分類・体系化したCPP資格に準拠した認定テキストです。
- CPP資格試験では、第三者の立場で公正に能力認定を行います。
- 人材育成やローテーション計画に役立ち、事業所間、グループ企業間で知識・スキルの見える化・標準化にも役立ちます。
- 論理的に関係者を指導でき、赴任先の業務改善案、改善指導ができる力を養えます。
- バイヤー個人は、業務を超えて自己学習できるうえ、世間標準と照らし合わせ、分野別の強み・弱みを把握することができます。学んだ知識は、実務に応用できます。
調達プロフェッショナルスタディーガイドの種類
調達マネジメントガイド B5版 約160頁
・調達が高いレベルで経営に貢献するための考えについてまとめたガイドです。
「調達マネジメントガイド」では
１．調達競争力強化の方向性 ２．調達基盤 を学習する事ができます。
調達マネジメントガイドB5判 約160頁 | |
|---|---|
| １．調達競争力強化の方向性 | ・経営に貢献する調達を目指して ・現状課題と調達競争力強化の方向性 |
| ２．調達基盤 | ・調達企画機能の強化 ・調達組織・体制の整備 ・マネジメントプロセスの徹底 ・調達プロセスの標準化 ・調達情報管理の仕組み構築 ・調達スキル向上の仕組み構築 |
調達プロフェッショナル知識ガイド1・2・3
知識ガイド1 B5版 約230頁
知識ガイド2 B5版 約200頁
知識ガイド3 B5版 約230頁
・購買・調達業務を遂行する上で必要な調達知識を体系化したガイドです。
・知識項目が独立しているので、効率的に学習できます。
知識ガイド | 大項目 | 小項目 |
|---|---|---|
| 知識ガイド(1) B5判 約230頁 | １．戦略・マネジメント | ・戦略と調達 ・調達組織 ・サプライヤー・リレーションシップ・マネジメント |
| ２．調達の社会的責任 | ・CSR ・環境に配慮した調達活動 ・調達倫理 ・調達関連規程 |
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| ３．開発購買 | ・開発購買 ・開発・設計プロセス ・VE ・VR ・開発設計委託を含む調達管理 ・調達環境分析 |
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| ４．調達実施 | ・サプライヤー評価と維持管理 ・新規サプライヤー探索 ・スペンドアナリシス ・コスト分析 ・価格決定 ・調達における数量問題 ・調達交渉 ・契約書 |
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| 知識ガイド(2) B5判 約200頁 | ５．調達管理 | ・調達予算管理 ・品質管理 ・納期管理 ・ライフサイクル・マネジメント |
| ６．調達実施のための基礎知識 | ・法規 ・調達リスク管理 ・財務分析 ・グローバル調達 ・生産管理 ・SCM ・国際規格 ・投資の採算計算 |
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| ７．調達システム | ・調達系情報システム ・開発購買を支えるシステムの活用 |
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| 知識ガイド(3) B5判 約230頁 | ８．CRのための関連知識 | ・生産方式 ・IE ・設備保全 ・IPS ・TOC ・物流／ 3PL ・BPR |
| ９．専門領域調達 | ・設備調達 ・ソフトウェア調達 ・間接品・サービス調達 ・原材料調達 ・仕入品調達 |
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| １０．マネジメント手法 | ・方針管理 ・プロジェクトの管理と進め方 ・ナレッジマネジメント／スキル管理 ・シックスシグマ |
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| １１．ビジネスファンダメンタルズ | ・コミュニケーション ・問題解決 |
調達プロフェッショナルスキルスタンダード B5版 約60頁
【108項目】
調達プロフェッショナルとして必要とされるスキルを業務ごとに分類し、Level.1～4の４段階に定義しています。
各スキルの自己レベルを把握できます。
各スキルは、知識ガイドに対応しており、不足している知識を効率的に学べます。
このような悩みをお持ちであれば、是非ご活用ください
- 時代が変化し続ける中で、調達人材のスキル不足、個人のスキルが不明確である。社員の能力、個人としてのスキルに不安がある。
- 調達部門のスキルは、どのような構成がよいのか、明確になってない。
- スキル規定は一応あるが、世間標準と照し合せておらず、人材育成の面からみて、自信を持って強力に推し進められない。
- 海外赴任・派遣人材（グローバル人材）の現地での指導力に不安がある。
